Перед правлением в этом году стояло и стоит ряд сложных задач.
1. документация и финансы.
1.1. В декабре 2015 года началась камеральная проверка налоговой инспекцией Волоколамска нашего СНТ. В ходе проверки всплыли неплатежи за земельный налог прошлых лет. И хотя мы уплатили за все года земельный налог. Все равно попадали на крупные пени и штрафы. где то 100 тыс. руб.
Весь декабрь и январь мы с Мариной оформляли и переделывали документы. Приходилось в налоговой просиживать по 5 часов. В результате нашей работы нам удалось избежать штрафов и сохранить 120 тысяч рублей.
1.2. Правительство Москвы и Московской обл. утвердило нормативы мусора на человека 2.5 куба на человека. Вывозим мы или нет мы должны были заплатить за этот мусор 2.5х227х600 = 136 тысяч руб. авансовыми платежами.
Пока нам удалось отстоять практику без авансовых платежей. В июне поменяли контейнер на контейнер с крышкой. все требования санэпидемстанции были выполнены.
1.3. Мосэнергосбыт требует авансовый платеж в полном объеме. Пока нам удается обходиться без аванса. Но с 2017 года обещают репрессии за отсутствие авансов. Тогда с этим придет что то делать.
С 1 июля поднимаются тарифы на эдектроэнергию. Правление предлагает отказаться от надбавок за потерю в проводах в 1 июля 2016г.
2.Приватизация в Волоколамске стал очень затруднена. Каждый раз требуется новые документы. Вот и сейчас необходимо проголосовать за наделение полномочий председателя подписывать границы нериватизированных участков.
3.Борьба с неплатильщиками.
3.1Неплатежи в этом году достигли катастрофических для СНТ размеров. Фактически СНТ существует на половинчатой смете. Уговоры угрозы письма дают половинчатый результат. Исчерпав все способы уговоров, правление перешло на другой способ воздействия: добиваться правды через суды.